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Profit-Weltmeister im B2B-Geschäft

Nov 06, 2022
 

Sie sind für die Geschäftsentwicklung Ihres Unternehmens verantwortlich und stehen vor der Herausforderung in den nächsten Jahren weiter profitabel zu wachsen...?

Sie wissen, dass Sie an vielen Parametern justieren können, Produkte verändern, Vertrieb performanter machen, Pricing Strategien entwickeln und und und...

Für die meisten Wirtschaftsunternehmen ist das profitablere Wachstum das zentrale Thema. Keiner, der erfolgreich ist, will stehen bleiben...denn... Stillstand ist Rückschritt.

Um Profite zu generieren, Gewinne einzufahren, bedarf es selbstverständlich attraktiver Margen. Ein Hebel ist die Kostenreduktion bei der Herstellung, Produktion, beim Fulfillment. Dieser ist aber bei den meisten Unternehmen aufgrund Modernisierungen und Prozessoptimierungen schon sehr stark ausgereizt, so dass man hier auch gar nicht mehr von Hebel sprechen kann…

Der andere, der wirklich große Hebel ist das Pricing… also höhere Preise zu realisieren… Bessere Neukunden gewinnen... profitabler wachsen bei Bestandskunden...

Höhere Preise können Sie nur erzielen, in dem Sie bessere Neukunden gewinnen, die also bereit sind, für mehr Leistung auch mehr zu bezahlen. Sie können auch die Bestandskunden analysieren, sich von unprofitablen Kunden zu trennen und die sogenannten „guten“ durch Potentialausschöpfungsstrategien weiter ausbauen

Davor steht natürlich der aktive Vertrieb, es muss verkauft werden... hier kommt es auf den performanten Vertrieb und die Salesorientierte multimediale Kommunikation - digitales SalesMarketing an...

und als Basis haben Sie natürlich ihr Produkt und Leistungsportfolio... hier kommen natürlich auch Optimierungen zum Tragen, oder sogar clevere Entwicklungen von smarten Kombinationen aus Produkten und Leistungen, die Sie aus dem METOO Sumpf rausziehen... echte Mehrwerte lassen sich in echten EUROS messen.

Und genau darum geht es in dieser gesamten Prozesskette… wo sind die wirkungsvollsten Optimierungspunkte für Ihr Unternehmen... einfach mal die Preise anzuheben ist def. ein direkter Margenbringer... hat aber nichts mit einer langfristigen WachstumsStrategie zu tun.

Wenn Sie z.B. prüfen wollen wie gut Ihre Produkte und Leistungen mit den Kundenerwartungen matchen und wie es zudem noch beim Wettbewerb ausschaut, schauen Sie sich hierzu unbedingt das Video zum Thema Value Map an...

Nutzen Sie diese Prozesskette für weitere Optimierungen in Ihrem Unternehmen… Zukunftserfolg, Höhere Gewinne kommen nicht von ungefähr… sie sind immer ein Resultat von…

Wachsen Sie strategisch… höhere Gewinne bringen zufriedenere Shareholder, bessere Lieferanten und bessere Mitarbeiter… mehr Gewinn mehr Spielraum und mehr Möglichkeiten für die Zukunft!

Gehen Sie für Ihr Unternehmen dieses Gesamtkonzept durch... und analysieren Sie, wo ihre stärksten und größten Hebel für Profitables Wachstum sind…

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