DIE HERAUSFORDERUNG
Die Consulting- und Dienstleistungsbranche steht 2025 vor massiven Veränderungen:
- Mehr Konkurrenz
- Unsicherheiten
- Schmalere Budgets
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Unplanbare NeukundenakquiseNetzwerke und Empfehlungen reichen nicht mehr. Entscheider wissen erst nach deiner Beauftragung, wie gut du bist. Du musst dich also im Vorfeld verkaufen können.  |
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PreisdruckDer Umsatzdruck bei deinen Wettbewerbern führt zu starken Preisverhandlungen. Entscheider agieren selektiver und verzögern den Verkaufsprozess.  |
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UnsichtbarkeitEntscheider in deiner Zielbranche kennen dich nicht oder vertrauen lieber größeren Anbietern. Expertise alleine bringt keine neuen Kunden und das Social-Media Hustle füllt nur die Hoffnungspipeline. |
 SCHLUSS JETZT!
„Hör auf, darauf zu hoffen,
dass dich jemand entdeckt.
In 2025 gewinnen die,
die sich selbst zur besten Wahl machen.“
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Profitables Wachstum ist kein Zufall – sondern eine Entscheidung.
Die Berater, die 2025 gewinnen, sind nicht die besten Experten – sondern die, die Consulting-Sales am besten beherrschen.Â
Warum? Weil Kunden erst wissen, wie gut du bist, nachdem sie dich beauftragt haben!
Ich kenne die Herausforderungen der Consulting-Branche: Shrinking Budgets, härterer Wettbewerb, mehr Druck. Alles, was ich hier sage, habe ich in meinem eigenen Beratungsbusiness und bei unzähligen Kunden im B2B-Bereich selbst durchgemacht.
Was dir definitiv nicht hilft:
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Zeitfressende Social-Media-Strategien.
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Tägliches Posten und Kommentieren.
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Hoffen auf Reichweite.
„Hör auf, dich zu belügen. Du bist nicht NUR einen Post vom Durchbruch entfernt.“
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Was du brauchst, ist ein klarer Fahrplan, der auf Ergebnisse abzielt.
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Planungssicherheit
„Du weißt genau, was als Nächstes kommt.“
- Deine Pipeline ist gefĂĽllt mit hochwertigen Kunden und Projekten, die exakt zu deinem Business passen.
- Keine Abhängigkeit mehr von Zufall oder Empfehlungen.
- Klarheit und Sicherheit darüber, wie dein Business in den nächsten Monaten wächst.
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Mehr Umsatz – weniger Zeitaufwand
„Dein Business wächst – und zwar profitabel.“
- Du erzielst höhere Umsätze und Gewinne, weil du mit Kunden arbeitest, die deine Leistung schätzen und bereit sind, dafür zu zahlen.
- Gleichzeitig reduzierst du deinen Zeiteinsatz, weil du klar priorisierst und mit Kunden arbeitest, die dir die richtigen Projekte bieten.
- Effizienz statt Überarbeitung: Du skalierst dein Business auf deine Weise – mit mehr Gewinn und weniger Stress.
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Kunden und Projekte, die perfekt passen
„Du wählst deine Kunden und Projekte aus – nicht umgekehrt.“
- Du arbeitest nur mit Kunden, die ein echtes Potenzial haben und deren Projekte deine Zielsetzungen optimal unterstĂĽtzen.
- Keine lästigen Kompromisse mehr – du konzentrierst dich auf die Kunden und Projekte, die wirklich zu dir passen.
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Wertschätzung und Impact für deine Leistung
„Deine Expertise wird erkannt und geschätzt.“
- Kunden sehen deinen Wert und behandeln dich als unverzichtbaren Partner.
- Kein Preisdruck, keine Diskussionen – du setzt deine Preise durch und bekommst die Wertschätzung, die deine Arbeit verdient.
- Deine Projekte haben einen echten Impact – für deine Kunden und für dein Business.
 PETER KITZKI
Deine AbkĂĽrzung zu mehr Erfolg.
"Ich habe zwei Jahrzehnte lang auf Augenhöhe mit C-Level-Entscheidern gearbeitet. Ich weiß, wie sie denken, wie sie entscheiden und wie man sie überzeugt.
Meine Stärke: Schnell, direkt, effizient.
Ich verschwende weder deine Zeit noch meine.
Meine Kunden erzielen messbare Ergebnisse – und das wirst du auch.“
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"Der Consulting-Sales Blueprint ist nicht irgendeine Strategie.
Er basiert auf meiner 20-jährigen Erfahrung und hat bereits dutzenden Unternehmen, Consultants und Teams geholfen, ihre Ziele zu erreichen."
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Peter Kitzki
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Andreas Schlierkamp
Funke Mediengruppe
"Gerade wenn es um den Verkauf von Dienstleistungen geht, kommt es auf Systematik, Rhetorik- und Sales-Skills an. Peter Kitzki hat es nicht nur geschafft, die Anfrage- / Auftragsquote stark zu erhöhen, sondern auch durch Kaltakquisestrategien für mehr Neukunden zu sorgen.”
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Jonas Rump
JR Consulting
“Mit dem Consulting-Sales Blueprint gewinne ich jetzt jeden Monat 4-5 Neukunden dazu. Dank neuer Productized Services ist das Fulfillment schnell, effizient und stressfrei. Danke für deinen Support!”
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Karlheinz Schreiber
KS-Consulting MĂĽnchen
"Für mich als Berater ist die Neukundengewinnung in der Industrie in Verbindung mit Margenerhöhung immer ein zentrales Thema. Value-Konzepte und die richtigen Kunden sind für profitables Wachstum unerläßlich. Danke!”
Der Consulting-Sales Blueprint:
Drei Phasen fĂĽr deinen Durchbruch
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Der Consulting-Sales Blueprint ist kein allgemeiner Leitfaden – er ist ein klarer, bewährter Prozess, der dir zeigt, wie du planbar Neukunden gewinnst, deine Expertise überzeugend präsentierst und dein Business nachhaltig skalierst.
Mit diesen drei Phasen erreichst du deine Ziele schneller und effizienter
Phase 1
Diagnose & Strategie – Deine persönliche Roadmap
In der ersten Phase analysieren wir deine aktuelle Situation:
Wo steht dein Business gerade? Was sind deine größten Herausforderungen und Engpässe? Welche Ziele willst du erreichen?
Basierend auf dieser Diagnose entwickeln wir eine maĂźgeschneiderte Strategie, die genau zu dir und deinen Zielen passt. Am Ende dieser Phase hast du eine klare Roadmap, die dich Schritt fĂĽr Schritt zu planbarem Wachstum fĂĽhrt.
Key Deliverables:
- Business-Diagnose: Analyse deiner Kundenstruktur, Angebote und Vertriebswege
- Zieldefinition: Klare und messbare Ziele fĂĽr Umsatz, Kundenstruktur und Skalierung.
- Ergebnis-Roadmap: Ein Schritt-fĂĽr-Schritt-Plan, der dir zeigt, wie du deine Ziele erreichst.Â
Phase 2
Strategische Neukundengewinnung, Wertkommunikation & Pricing
In Phase 2 setzen wir die Strategie in greifbare MaĂźnahmen um.
Das Ziel: Dir die Tools und Prozesse an die Hand zu geben, um regelmäßig hochwertige Kunden zu gewinnen – und sie von deinem Wert zu überzeugen.
1. Strategische Neukundengewinnung:
- Entwickle einen klaren Prozess, um regelmäßig hochkarätige Kunden anzuziehen.
- Zielgerichtete Ansprache der Entscheider, die du wirklich erreichen willst.
- Aufbau einer planbaren Pipeline, die dir Stabilität und Sicherheit gibt.
2. Wertekommunikation:
- Lerne, deinen Mehrwert so zu präsentieren, dass Entscheider nicht widerstehen können.
- Überzeuge mit klaren, messbaren Argumenten, warum deine Expertise die beste Lösung ist.
- Erhöhe die Nachfrage nach deinem Angebot, indem du als der Problemlöser auftrittst.
3. Pricing und Skalierung
- Setze Preise durch, die deinem Wert entsprechen – ohne Rabatte oder Diskussionen.
- Arbeite weniger, aber profitabler, indem du dich auf größere Projekte und langfristige Kundenbeziehungen fokussierst.
Key Deliverables:
- Ein Prozess fĂĽr planbare Neukundengewinnung.
- Klare Kommunikation deines Werts und deines Angebots.
- Preisstrategien, die zu höheren Margen und profitableren Kunden fĂĽhren.Â
Phase 3
Umsetzung – Dynamische Maßnahmen für schnelle Ergebnisse
In der dritten Phase setzen wir die Strategie in die Tat um.
Hier geht es darum, dynamische Maßnahmen zu implementieren, die schnelle Ergebnisse liefern – und dir zeigen, wie du als Consultant verkaufst, ohne wie ein Verkäufer zu wirken.
1. Neukunden durch Sales-Techniken:
- Nutze Storytelling, um Entscheider emotional und rational zu ĂĽberzeugen.
- Beherrsche souveräne Preisverhandlungen, um deine Ziele durchzusetzen.
- Entwickle einen Verkaufsstil, der deine Expertise unterstreicht – ohne Druck oder aufdringliches Verhalten.
2. Positionierung als Thought Leader:
- Stärke deinen Expertenstatus im Markt und werde zur ersten Wahl für wichtige Entscheider.
- Zeige deinen Impact durch gezielte MaĂźnahmen, die deine Reputation nachhaltig aufbauen.
3. Sales-Prozesse skalieren
- Bringe dein Consulting-Business auf das nächste Level, indem du dein Sales-System durch ein Team skalierst.
- Delegiere die operativen Vertriebsaufgaben, um dich auf strategisches Wachstum zu konzentrieren.
Key Deliverables:
- Dynamische Sales-Techniken, die sofort Ergebnisse bringen.
- Strategien fĂĽr Storytelling, Positionierung und VerhandlungsfĂĽhrung.
- Ein skalierbarer Sales-Prozess, der dein Business unabhängig von deiner Person wachsen lässt.Â
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Dr. Freddy Metzmann
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"Wenn es darum geht, schnell aus gewonnenen Leads und Anfragen Aufträge zu generieren, ist die Zusammenarbeit mit Peter hocheffizient. Wir haben mit dem CS-Blueprint die gesamte Akquise vollständig systematisiert. Das zentrale Ziel ist, unser neugegründetes Unternehmen möglichst schnell zu skalieren.”
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Thomas Stumpf
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"Wenn es um Neukundengewinnung im B2B-Umfeld, Pricing und hohe Abschlussraten geht, ist die Zusammenarbeit mit Peter Kitzki erste Wahl. Er versteht es komplexe Zusammenhänge in klar strukturierte Customer-Journeys abzubilden und so für profitables Wachstum zu sorgen."
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Ulrich Schulz
Top4m-Consulting
"Als etablierter Berater und Coach ist es wichtig, mich immer wieder von der Konkurrenz abzusetzen. Mit Peter's System habe ich es geschafft Fulfillment und Neukundengewinnung auf ein völlig neues Niveau zu bringen.”
Mit dem Consulting-Sales Blueprint gewinnst du nicht nur mehr Kunden – du gewinnst die richtigen Kunden.
Lass uns gemeinsam an deiner Strategie arbeiten. Im kostenfreien Discovery-Call analysieren wir deine aktuelle Situation, deine Ziele und entwickeln erste Schritte zu deinem planbaren Wachstum.
Discovery-Call terminieren![](https://kajabi-storefronts-production.kajabi-cdn.com/kajabi-storefronts-production/file-uploads/themes/2159440512/settings_images/5df1db-2425-f458-76b4-fd682530dff3_TU67fe9nSQOO85ee5q0G_xxxx-1_Kopie_3.jpeg)
Ist der Consulting-Sales Blueprint fĂĽr dich geeignet?
Er ist fĂĽr:
- Consultants, die sich im Markt durchsetzen wollen.
- Berater, die ihre Expertise zu Höchstpreisen verkaufen möchten.
- Teams, die einen klaren Verkaufsprozess implementieren möchten.
Er ist nicht fĂĽr:
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Berater, die immer noch auf Likes und Follower setzen
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Menschen, die glauben, Empfehlungen reichen aus.
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Diejenigen, die nicht bereit sind, in ihre Entwicklung zu investieren.
Mache dich selbst zur besten Wahl fĂĽr deine Kunden - profitables Wachstum ist kein Zufall, sondern eine Entscheidung!
Mein Kunden-Team
Corinna
corinna@consulting-sales.com
+49 211 3014 7076
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Belinda
belinda@consulting-sales.com
+49 211 3014 7076
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